|
|
| Papers |
A. Butigan (Zavod za prostorno uređenje PGŽ, Rijeka, Croatia), M. Pavlić (Odjel za informatiku Sveučilišta u Rijeci , Rijeka, Croatia)
Problemi prijenosa podataka iz prostornih planova u geoinformacijski sustav prostornog uređenja u županiji 
Izgradnja Informacijskog sustava prostornog uređenja (ISPU) RH je preduvjet je ubrzavanja gospodarskog razvoja Republike Hrvatske. Razvoj IS-a prostornog uređenja formalno je definiran Zakonom o prostornom uređenju i gradnji i u suglasju s INSPIRE Direktivom, europskom direktivom o korištenju i razmjeni digitalnih prostornih podataka.
U procesu izgradnje IS prostornog uređenja potrebno kreirati bazu prostornih podataka generiranu iz podataka sadržanih u prostornim planovima uređenja kao i u provedbenim urbanističkim planovima. To je ogroman zahvat. Samo u Primorsko-goranskoj županiji je na dan 1. prosinac 2012. g. važećih 540 prostornih planova. Nesporno je da kvaliteta i brzina izgradnje IS-a prostornog uređenja ovisi o kvaliteti izrade prostorno planske dokumentacije i njenom transferu u informacijski sustav.
Na temelju dosadašnjih iskustava na razvoju geografskih informacijskih sustava koji su se bazirali na podacima iz prostorno planskih dokumenata opisan je jedan od temeljnih problema izgradnje IS-a prostornog uređenja RH. U radu su opisani izvori pogrešaka u prijenosu podataka iz CAD sustava (u kojima se uobičajeno kreiraju prostorni planovi) u GIS sustave (u kojima se ti isti podaci mogu prostorno analizirati i integrirati s drugim informacijskim sustavima) koji bitno definiraju vrijeme izgradnje ISPU-a, kao i sadržaj samog ISPU-a.
|
R. Zdjelar (Koprivničko-križevačka županija, Koprivnica, Croatia)
Measuring Success of Implementation County Development Strategy by Using Balanced Scorecard Method
Abstract - County development strategy is a main strategic document of a county (regional government) in Croatia regulated by to the Law on Regional Development. It is the framework for Activity plan of implementation County development strategy and planning projects and activities, financial plans during a period of three years. In this article author will present procedure from phase of suggesting and preparing projects and activities, creating a documentation of them, creating a pool of projects and activities, deciding about criteria for acceptance by creating measurement system (strategic objective, measure (action), performance driver, performance indicator), recording relevant information about implementation of activities or projects, evaluation of them. The evaluation of achieved results gives knowledge necessary for next circle of planning and decision making. Efficiency of project implementation will be measured by Balanced Scorecard Method. In this article also will be mentioned some assumptions for implementing suggested procedure and Balanced Scorecard Method in regional government in Croatia.
|
J. Klasinc (Vertex projekt d.o.o., Zagreb, Croatia)
Effects of e-Government in Croatia
This paper examines impact of economic crisis, European integrations and e-government in Croatia on central government organisational structure, efficiency and cost-effectiveness. The research is based on two government institutions: Ministry of Science, Education and Sports, and Ministry of Finance / Tax administration. The first institution is examined with respect of change of organisational structure due to process of agencification, mainly stimulated by the EU integrations and adminsitration of EU funds, and the second one with respect to new methods of tax collection, especially the effect of early stages of fiscalization on tax collection and businesses. The first process seems to be motivated by the needs of European integrations which require a better organised, specialised and divergent public service, and the second one with the need to increase the level of collected taxes in order to fill the budget, which is failing due to economic crisis in the country as well as the increasing need to curb grey economy and increase fiscal control in retailing.
|
S. Šimundić (Pravni fakultet Sveučilišta u Splitu, Split, Croatia), J. Šimić (POU Algebra, Split, Croatia)
E-Hrvatska, jedinstven informacijski sustav
E-Hrvatska projekt je informatizacije s kojim se započelo 2000.godine. Sama realizacija projekta započela je 2003. godine kada je definiran kao jedan od prioriteta Vlade RH. Danas, 12 godina poslje, pitamo se koliko jue uspješno proveden taj projekt.
Projekt je zamišljen i prezentiran javnosti kao jedinstven informacijski sustav u cijeloj Hrvatskoj. Da li su poštovana pravila izgradnje informacijskog sustava, da li su provedeni svi koraci koje bi takav rad zahtjevao i koje su to vrijednosti koje možemo mjeriti da bismo projekt e-Hrvatska mogli proglastiti uspješnim ili neuspješnim.
Hipoteza ovog rada je da ne postoje jedinstveni parametri kojima se projekt E-hrvatska može svrstati pod nazivnik informacijskog sustava. Da bismo provjerili tu tvrdnu pokušat ćemo pronaći zajedničke parametre svih projekata unutar projekta E-Hrvatska te utvrditi kriterije za njihovu valorizaciju.
Cjelovita slika e-Hrvatske i njezinih podprojekata (e-Uprava, e-Sudstvo, zemljišne knjige, e-Zdravstvo i dr.) pruža nam mogućnost uočavanja zajedničkih značajki, prednosti i nedostataka, analiziranje koncepta provedbe te analizu prednosti i nedostataka rascjepkanosti provedbe projekta na više manjih projekata.
|
Ž. Širanović, B. Nožica, D. Bjelobrk (Tehničko veleučilište Zagreb, Zagreb, Croatia)
Mogućnosti primjene računalstva u oblaku u tijelima lokalne uprave i samouprave
Računalstvo u oblaku kao novi trend u informacijsko-komunikacijskim tehnologijama (ICT), nalazi široku primjenu od tzv. kućne pa do poslovne i javne primjene, kako u užoj tako i u široj zajednici. U radu se navodi nekoliko preporuka primjene tzv. oblak rješenja, s ciljem komunikacije tijela lokalne samouprave i njenih stanovnika, kao jednog novog demokratski neposrednijeg oblika komunikacije i suradnje. Primjenom specifičnih servisa koje nudi računalstvo u oblaku moguće je unaprijediti postojeće web stranice lokalne uprave i samouprave, čime se osim poboljšane funkcionalnosti mogu ostvariti i materijalne uštede. U radu se polazi od poslova koji su u djelokrugu lokalne uprave i samouprave, te mogućnosti primjene usluga iz računalnog oblaka, koje mogu pomoći građanima i drugim subjektima zajednice u boljem informiranju, te izravnijem i neposrednijem odlučivanju u cilju ostvarivanja njihovih potreba.
|
B. Cerin (Ostendo Consulting Ltd., London, UK, United Kingdom), G. Vojković (CRUP d.o.o., Zagreb, Croatia)
Regulating IT Projects And Information Systems Audit in Public and State Administration of the Republic of Croatia
U Hrvatskoj se, prema podacima iz Državnog proračuna, troši oko milijardu kuna godišnje za IT projekte u državnoj i javnoj upravi. Njihova uspješnost iznimno je važna za ispunjavanje općih ciljeva države i osiguravanje razvoja. Stoga je nužno regulirati područje pripreme, nadzora i upravljanja IT projektima kroz zakonodavstvo, te definirati ulogu revizije informacijskih sustava u državnom i javnom sektoru, čime bi se postiglo osiguranje učinkovitosti investicija u IT projekte, izbjegavanje "duplih" ili neracionalnih nabava, nadzor nad svrhovitošću nabave, umanjivanje ovisnosti o pojedinom dobavljaču IT usluga i rješenja, te izbjegavanje isporuka polurješenja koja se kasnije nadograđuju na račun naručitelja. Ovaj rad prikazati će potrebu za sustavnim uređenjem pripreme, izvršavanja, upravljanja i nadzora IT projekata u državnoj i javnoj upravi te revizije informacijskih sustava, kako bi se osiguralo jasno i transparentno upravljanje IT projektima i poboljšala kontrola njihovog provođenja kao i kvaliteta implementacije IT rješenja. Reguliranje ovih pitanja bi rezultiralo boljim iskorištenjem sredstava namijenjenih informatizaciji državne i javne uprave, boljom podrškom građanima i znatnim uštedama u područjima investicija i održavanja IT sustava, te povećanom sigurnošću podataka i samih informacijskih sustava.
|
|
Basic information:
Chairs:
Mladen Mauher (Croatia), Vanja Smokvina (Croatia)
International Program Committee Chairman:
Petar Biljanović (Croatia)
International Program Committee:
Alberto Abello Gamazo (Spain), Slavko Amon (Slovenia), Vesna Anđelić (Croatia), Michael E. Auer (Austria), Mirta Baranović (Croatia), Ladjel Bellatreche (France), Nikola Bogunović (Croatia), Andrea Budin (Croatia), Željko Butković (Croatia), Željka Car (Croatia), Matjaž Colnarič (Slovenia), Alfredo Cuzzocrea (Italy), Marina Čičin-Šain (Croatia), Dragan Čišić (Croatia), Marko Delimar (Croatia), Todd Eavis (Canada), Maurizio Ferrari (Italy), Bekim Fetaji (Macedonia), Tihana Galinac Grbac (Croatia), Liljana Gavrilovska (Macedonia), Matteo Golfarelli (Italy), Stjepan Golubić (Croatia), Francesco Gregoretti (Italy), Stjepan Groš (Croatia), Niko Guid (Slovenia), Yike Guo (United Kingdom), Jaak Henno (Estonia), Ladislav Hluchy (Slovakia), Vlasta Hudek (Croatia), Željko Hutinski (Croatia), Mile Ivanda (Croatia), Hannu Jaakkola (Finland), Robert Jones (Switzerland), Peter Kacsuk (Hungary), Aneta Karaivanova (Bulgaria), Bernhard Katzy (Germany), Christian Kittl (Austria), Dragan Knežević (Croatia), Mladen Mauher (Croatia), Branko Mikac (Croatia), Veljko Milutinović (Serbia), Alexandru-Ioan Mincu (Slovenia), Vladimir Mrvoš (Croatia), Jadranko F. Novak (Croatia), Jesus Pardillo (Spain), Nikola Pavešić (Slovenia), Ivan Petrović (Croatia), Joško Radej (Croatia), Goran Radić (Croatia), Slobodan Ribarić (Croatia), Karolj Skala (Croatia), Ivanka Sluganović (Croatia), Vanja Smokvina (Croatia), Vlado Sruk (Croatia), Ninoslav Stojadinović (Serbia), Jadranka Šunde (Australia), Aleksandar Szabo (Croatia), Laszlo Szirmay-Kalos (Hungary), Dina Šimunić (Croatia), Goran Škvarč (Croatia), Antonio Teixeira (Portugal), Edvard Tijan (Croatia), A. Min Tjoa (Austria), Roman Trobec (Slovenia), Ivana Turčić Prstačić (Croatia), Walter Ukovich (Italy), Ivan Uroda (Croatia), Tibor Vámos (Hungary), Mladen Varga (Croatia), Boris Vrdoljak (Croatia), Robert Wrembel (Poland), Baldomir Zajc (Slovenia)
Registration / Fees:
|
REGISTRATION / FEES
|
Price in EUR
|
|
Before May 6, 2013
|
After May 6, 2013
|
| Members of MIPRO and IEEE |
180
|
200
|
| Students (undergraduate), primary and secondary school teachers |
100
|
110
|
| Others |
200
|
220
|
Contact:
Mladen Mauher
Polytechnic of Zagreb
Vrbik 8
HR-10000 Zagreb, Croatia
GSM: +385 98 279 004
E-mail: mladen.mauher@tvz.hr
Location:
Opatija, often called the Nice of the Adriatic, is one of the most popular tourist resorts in Croatia and a place with the longest tourist tradition on the eastern part of Adriatic coast. Opatija is so attractive that at the end of the 19th and beginning of the 20thcenturies it was visited by the most prominent personalities: Giacomo Puccini, Pietro Mascagni, A. P. Čehov, James Joyce, Isidora Duncan, Beniamino Gigli, Primo Carnera, Emperor Franz Joseph, German Emperor Wilhelm II, Swedish Royal Couple Oscar and Sophia, King George of Greece.
The offer includes 20-odd hotels, a large number of catering establishments, sports and recreational facilities.
For more details please look at www.opatija.hr/ and www.opatija-tourism.hr/.
|
|
|
|
| Currently there are no news |
|
|
|
|
|